Coaching

Tu sais que quelque chose doit changer.

Tu ne sais pas encore ni comment ni quoi.

C'est exactement là qu'on commence.

Tu réussis. Sur le papier, tout tient. Mais quelque chose coince.

  • Le pilotage automatique : les journées se répètent, les urgences s’accumulent. Tu manques de temps pour prendre de la hauteur sur ce qui compte vraiment.
  • Le sens qui s’efface : tu te demandes si ce que tu fais correspond encore à qui tu es. La réussite est là mais quelque chose sonne creux.
  • Les décisions qui traînent : tu sais qu’il faut choisir. Tu repousses. Parce que choisir, c’est aussi renoncer.
  • La voix qui doute : tu as les capacités. Mais une partie de toi résiste, sabote, hésite, sans que tu saches vraiment pourquoi.
  • Les schémas qui se répètent : tu changes de contexte, mais tu retrouves les mêmes situations, les mêmes blocages, les mêmes conséquences.

Ou alors tu es en pleine transition.

  • Un chapitre qui se ferme : un poste quitté, un rôle qui s’arrête, une direction qui disparaît. Et dans ce vide, la question : et maintenant ?
  • L’identité qui vacille : sans le titre, sans la structure, tu ne sais plus très bien qui tu es professionnellement. Ni ce que tu veux vraiment.
  • L’incertitude qui s’installe : rester, partir, bifurquer ? Et vers quoi ? Les options semblent floues ou trop nombreuses.

La clarté ne vient pas d'elle même

Ce qui change tout, c’est le fait de nommer ce qui est flou. De regarder en face ce qu’on évite. De décider depuis ce qu’on est vraiment, pas depuis ce qu’on croit devoir être.

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Pourquoi moi ?

Je connais ces moments de l’intérieur.

J’ai traversé deux phases de transition. Après la première, je suis devenue entrepreneuse. J’ai créé plusieurs entreprises, sous plusieurs formes.

La deuxième, j’ai rencontré une coach. Pour la première fois, j’avais un espace pour penser sans tenir un rôle. Ça m’a remis en mouvement. J’ai décidé de faire ça pour les autres.

J’ai accompagné des fondateur·ices de startups, des dirigeant·es et des indépendants en passage de cap, des salariés en plein questionnement.

Ce qui les relie : une volonté de se développer avec du sens, sans s’oublier en chemin.

Je suis formée à la méthode 108 Milliards, fondée sur les neurosciences, le travail sur les croyances et les schémas qui nous freinent sans qu’on le sache.

Ce que tu vas vivre

Phase 1 - Nommer ce qui bloque

Identifier les croyances et schémas qui maintiennent en place. Comprendre pourquoi les décisions traînent.

Phase 2 - Construire ce qui manque

Clarifier ce qu’on veut vraiment. Reconstruire une direction depuis ce qu’on est, pas depuis ce qu’on croit devoir être.

Phase 3 - Ancrer et avancer

Mettre en place les outils et routines pour tenir dans la durée. Repartir avec l’élan, pas juste la clarté.

Une séance type

Une séance dure 1h. Elle commence là où tu en es, pas où tu en étais la dernière fois.

On déconstruit ce qui bloque : croyances, schémas, décisions repoussées. On construit ce qu’il manque : clarté, outils, prochaine étape concrète.

Tu repars avec quelque chose d’actionnable. Pas une réflexion de plus, mais un mouvement.

Ce qui fait la différence

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Engagement et cadre

Ce coaching produit des résultats si tu t’impliques vraiment. Je m’engage à t’accompagner avec exigence, structure et humanité.

C’est un partenariat, pas une solution magique. Et tu peux décider d’arrêter à tout moment.

1000€ / mois, engagement de 3 mois

On commence ici pour se choisir, un appel découverte de 45 minutes :

Questions

Si tu sens que quelque chose doit changer mais que tu sais pas encore quoi, oui, c’est exactement pour ça qu’on est là. Ce coaching s’adresse aux dirigeant·es et aux personnes en transition qui veulent avancer avec plus de clarté et de sens. Pas à ceux qui cherchent une solution rapide ou un plan tout fait. Si tu as un doute, le meilleur moyen de le lever c’est l’appel découverte. 45 minutes pour voir si c’est le bon moment et le bon fit.

C’est souvent la première chose que disent les personnes qui en ont le plus besoin. 4 heures par mois. C’est tout ce que ça demande en séances. Le reste s’intègre dans votre quotidien, pas en plus de lui. Et souvent, c’est précisément le manque de recul qui crée cette sensation de saturation permanente. Le coaching ne prend pas du temps, il t’en redonne.

Les personnes qui s’impliquent vraiment repartent avec une clarté qu’elles n’avaient pas en arrivant. Elles prennent des décisions qu’elles repoussaient. Elles retrouvent un fil. Ce qui fait la différence, c’est votre engagement dans le processus, pas la magie d’une méthode.

La vraie question c’est : combien vous coûte de rester là où vous êtes ? En énergie, en décisions repoussées, en sentiment de tourner en rond. 

Tu peux arrêter à tout moment, sans justification à donner. L’engagement de 3 mois existe parce que c’est le temps minimum pour qu’un vrai travail s’installe. Mais je ne te retiens pas si ce n’est plus le bon moment. Ce qui compte, c’est que tu avances, pas que tu restes.